Mario Millan
Etude prospective : Métier kinésithérapeute
DHOS, Ministère de la santé, Paris (75)
Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, développement du consumérisme, vieillissement de la population...) Dans un contexte d'adaptation et de modernisation des établissements de santé (gouvernance, tarification à l'activité, évaluation des pratiques professionnelles, territorialisation de l'offre de soins...) la lisibilité de ces évolutions et surtout des conséquences concrètes qu'elles auront sur les principaux acteurs, est déterminante. Identifier les changements probables à moyen et long termes permet de les anticiper et donc de s'y préparer. Afin d'accompagner les établissements de la fonction publique hospitalière dans ces évolutions, le Ministère chargé de la santé s'attache à proposer régulièrement des outils de gestion des ressources humaines et d'aide à la décision.
Dans cet esprit, l'étude prospective sur les métiers sensibles de la fonction publique hospitalière a pour finalité d'être "un outil d'aide à la décision" pour l'ensemble des acteurs de santé. Ni prédiction, ni prévision, l'étude a simplement pour ambition d'éclairer les professionnels dans leur choix, qu'il s'agisse des orientations stratégiques d'un établissement ou de l'élaboration d'un projet professionnel.
Parmi les principales difficultés inhérentes au métier de kinésithérapeute, apparaît celle de l'attractivité et du marché du travail des MK salariés. Trois dimensions sont à intégrer, qui agissent ou interagissent sur ce métier et contribuent à créer de fortes tensions : celle de la pénurie; celle de l'attractivité et celle de la fidélisation.
Concernant l'évolution du métier, les professionnels s'accordent à percevoir de nouveaux champs d'activités qui prennent de l'essor. Cependant, cette évolution des activités s'accompagne également d'une évolution des activités déjà existante, mais qui transformerai le rôle du MK. Ainsi le métier de MK semble gagner en spécificités, qu'il s'agisse d'orienteur / diagnostiqueur (centré sur le chemin clinique), d'hyper-techniciste (centré sur les pathologies, les technologies,...) ou encore, polyvalent ou plurivalent.